大きくなりすぎた大企業が、赤字を出してしまって経営が傾いてしまった時、 よく、外部から敏腕経営者を読んで経営立て直しを計ったりしています。 この時、必ずと言っていいほど、複雑で大きくなりすぎた組織を小さくする為に、 事業縮小や、人材のリストラ…

世の多くの人は、「もっと、こうだったらいいのに。ああだったらいいのに」と、文句は言うが、 それを実現する為に自分は動きはしない。 で、動く人が現れると、その人に、「ああしろ！こうしろ！」と、さらに外野で文句を言う。 と、某テレビ番組で出演して…

じゃあ、世の中の人が表現した言葉の中で、コミュニケーションすれば、いいじゃんと、想うかもしれないけど・・・・。 感じ方や、考え方、概念というものは、常に新しく生まれて行くので、過去にある表現だけで、表現し続けることなんてできない。 世の中に…

戦略というのは、毎度、現状の条件を見極めて、その条件の中から 最適なものを組み立て、選択していかないといけない。 そのパターンは、無限にある場合だってある。自分の今の現状を知らないで、 他人がやっている成功条件の手法をそのままやった処で上手く…

だけど、私は今まで、思っている事を上手く言えずに、「そうだよね～、失敗するよね～。ホント、気おつけるよ。」と、曖昧に言ってきた現実がある。 で、実際には、口で言うのとは裏腹に、全く、気をつけていなかったりする。それは、納得していないからだ。…

５の価値を１００の価値に見せようとする営業というのは、一見営業スキルが有る様に見えるけど、私からすると、全く営業力が無いと感じる。 ５の価値は５ １００の価値は１００ として、正確に、ありのままの価値を伝えるのが一番、必要な事なんじゃないの？…

人を正しく見れないと、損をするのは自分自身だ。だから、人を、正確に見極めようと努力する。 だけど、人を見る目が無い人っていうのは、本当に多い。 人は、表面的に口で言っている事と、心で思っている事は異なっている事の方が多い。 例えば、本当は、○○…

最近、他者との価値観の違いを発見させられる機会があった。 どんなことかというと、私は、常に、成長すること、理解することを最優先事項に於いているんだな～、と、改めて感じさせらた。それも、多くの人と比べ、その傾向が人一倍強いということ。 例えば…

＜決断に付いて＞ 最近、短時間に決断しないといけない状況に追い込まれることがあって、次からもそういうことが起こったらどう対処をするべきなのか？準備をしておかないと、と思う。 ※短時間で決断しないといけない状況というのは、例えば、負担が結構大き…

最近思う事に、ベンチャー企業は、 「会社は、企画やアイデアが重要では無い。人が重要」と言う様な経営をしているDeNAと、サイバーエージェントに、注意しないといけないな～、と…。ITベンチャーは、ここらへんの事をリスク対策の一つの中に組み込んでおか…